Вернуться в приложение

Вниманию читателя предлагается журнальный вариант беседы исполнительного директора АО «Научно-производственный концерн «Технологии машиностроения» Александра Кочкина с главным редактором журнала «Арсенал Отечества» Виктором Мураховским. В центре внимания — история возникновения производства пороха, взрывчатых веществ и боеприпасов, которое насчитывает уже несколько веков и является одним из старейших в России. Ключевую роль в этой отрасли в годы Великой Отечественной войны играли и продолжают играть сегодня НПК «Техмаш» и входящие в него предприятия. Смотреть видео-версию беседы.

Производство пороха и взрывчатых веществ, как комплектующих для бое­припасов, так и самих боеприпасов в целом, всегда являлось значимым и необходимым для нашего государства на всех этапах его развития. Оно осуществляется постоянно и целенаправленно в целях обеспечения безопасности и территориальной целостности России уже на протяжении более 300 лет. Именно в этот период отрасль сформировалась как целостная структура. Следовательно, можно говорить о том, что современная отрасль боеприпасов и спецхимии является продолжателем славных традиций, накопленных поколениями тружеников, и одной из старейших отраслей промышленности Российской Федерации.

История защиты Отечества тесно связана с историей создания, становления и развития отрасли боеприпасов и спецхимии. Итоги войн, в которых участвовала Россия на протяжении последних трех столетий, показывают несокрушимый потенциал отрасли, способной в труднейших условиях обеспечить победу. Ярким примером самоотверженного, героического труда работников отрасли является период Великой Отечественной вой­ны, когда было выпущено более 345 млн артиллерийских выстрелов для полевой и корабельной артиллерии, 208 млн минометных выстрелов, 48 млн авиабомб, 14,5 млн реактивных снарядов, 68 млн инженерных мин, 200 млн авиационных патронов, 200 млн ручных гранат, 1,5 млн тонн взрывчатых веществ, порохов, пиротехнических и инициирующих составов и других наименований. Это могло быть под силу только сплоченному коллективу единомышленников, для которых «долг» и «Отечество» не простые слова. И поэтому сегодня мы очень бережно храним память обо всех тружениках нашей отрасли.
В настоящее время АО «НПК «Техмаш», созданный в 2011 году, является признанным лидером в разработке и производстве значительной номенклатуры современных и перспективных боеприпасов для Вооруженных Сил Российской Федерации, других силовых структур и ведомств, а именно: выстрелов для полевой, танковой и корабельной артиллерии, реактивных снарядов, малокалиберной артиллерии, авиационных бомбовых средств поражения, инженерных боеприпасов. Создание АО «НПК «Техмаш» было обусловлено объективной необходимостью развития государства на современном этапе с задачей повышения уровня обеспеченности российской армии современными и перспективными образцами боеприпасов установленной номенклатуры в целях наращивания обороноспособности.
Отрасль промышленности по производству боеприпасов, как уже отмечалось, всегда являлась в оте­чественном ОПК самой массовой по количеству производимой продукции.
Причем количество и качество выпускаемых боеприпасов, их высокие эксплуатационные характеристики всегда были определяющим фактором, обеспечивающим высокий уровень боеспособности во всех родах войск Вооруженных Сил страны. Так остается и сейчас.

Холдинговая компания АО «НПК «Техмаш» объединяет свыше 30 предприятий различной направленности, нацеленных на выполнение стратегической задачи по обеспечению в мирное и военное время Вооруженных Сил Российской Федерации боеприпасами для артиллерийских орудий и минометов наземной и корабельной артиллерии, реактивных систем залпового огня (РСЗО), в том числе и авиационных, малокалиберной артиллерии, авиабомб различного назначения, гранатометных выстрелов и минно-взрывных заграждений.
Практически все предприятия Холдинга имеют возможности крупносерийного и массового производства современных видов боеприпасов, постоянно осваивают выпуск вновь разработанных типов боеприпасов и вооружения, соответствующих высоким требованиям, предъявляемым современными способами ведения вооруженной борьбы.
В числе одного из факторов, пред­определяющих важность предприятий Холдинга и предусматривающих особое государственное отношение к ним, можно назвать высокий уровень (свыше 70 %) мобилизационных мощностей, обусловленный тем, что в настоящее время артиллерия по-прежнему остается основным средством поражения на поле боя, и, соответственно, расход боеприпасов в боевых операциях чрезвычайно велик.
Многократное увеличение объемов выпускаемой продукции с началом боевых действий (в 2–30 раз по сравнению с мирным временем) обеспечивается мобилизационными мощностями, неиспользуемыми или частично используемыми в мирное время для выполнения государственного оборонного заказа.
С вышеуказанными задачами Холдинг успешно справляется. Ежегодно предприятия Холдинга поставляют до 400 тыс. различных типов боеприпасов (не считая малокалиберной артиллерии) для обеспечения Вооруженных Сил Российской Федерации и на 100 % обеспечивают выполнение заданий ГОЗ. Резервы по наращиваю объемов производства боеприпасов при возникновении срочной необходимости у предприятий Холдинга имеются. По известным причинам конкретные цифры озвучить не могу.

При формировании Холдинга ставилась задача по объединению деятельности предприятий, производящих элементы боеприпасов, под единым руководством. В данный момент в контур управления Холдинга входят предприятия, производящие практически все элементы боеприпасов за исключением порохов и взрывчатых веществ. Ряд предприятий холдинга при поддержке Фонда развития промышленности нарастили производство медицинского и специализированного оборудования. Например, реализация АО «ПОЗиС» медицинских морозильников и холодильников для хранения вакцин в 2020 году выросла в натуральном выражении более чем на 306 % по сравнению с 2019 годом.
Основной характеристикой состояния предприятий Концерна является их постоянная готовность выполнять параметры государственной программы вооружения, заданий ГОЗ и годового плана поставок военного времени. И задача Концерна поддерживать и совершенствовать эту готовность.
Существующая структура Концерна полностью обеспечивает выполнение этой функции.
В настоящее время предприятия Холдинга способны в полной мере обеспечить текущие потребности Вооруженных Сил РФ в серийно производящихся боеприпасах. Вместе с тем руководством Холдинга уделяется особое внимание созданию новых, современных типов боеприпасов, отвечающих будущим потребностям Вооруженных Сил. Ведутся разработки новых систем РСЗО, тяжелых огнеметных систем, боеприпасов зенитной артиллерии с новыми уникальными возможностями для борьбы с беспилотными летательными аппаратами. Постоянно совершенствуются боеприпасы к танковым пушкам и полевой артиллерии.
Учитывая высокие тактико-технические характеристики российских боеприпасов, подтвердившие свою эффективность в последних военных конфликтах, продукция предприятий Холдинга востребована на внешних рынках. Особенно это относится к боеприпасам РСЗО, танковым боеприпасам, гранатометам и малокалиберной артиллерии. Немаловажным фактором является критерий «цена — качество».

Из последних разработок хотелось бы отметить тяжелую огнеметную сис­тему «Тосочка», РСЗО «Торнадо-С» и ИСДМ «Земледелие-И», которые воплотили в себе самые передовые достижения как в области наведения и управления огнем, так и повышения эффективности поражения живой силы и техники противника. Разработчиком указанных систем является одно из старейших предприятий Холдинга — АО «НПО «СПЛАВ» имени А. Н. Ганичева».
Не отстают в инновационных разработках и другие предприятия Холдинга. АО «НПО «Базальт» является мировым лидером в разработке выстрелов к ручным и станковым гранатометам, ручных реактивных гранат (одноразовый гранатомет) и авиационных средств поражения. АО «НИМИ» имени В.В. Бахирева занимает передовые позиции в области разработки и производства боеприпасов к танковым пушкам, полевой и морской артиллерии. АО «НИИИ» — ведущий разработчик инженерных боеприпасов и вооружения.
АО «НПК «Техмаш» является составной частью ГК «Ростех», и соответственно, на предприятия Холдинга распространяются «Стандарты корпоративной социальной политики», установленные Госкорпорацией. Основная цель — повышение социальной защищенности работников Концерна.
Помимо прав, установленных действующим законодательством, для работников в рамках социального пакета предоставлены следующие льготы и выплаты:

• добровольное медицинское страхование;
• санаторно-курортное обеспечение;
• негосударственное пенсионное обеспечение;
• организация питания;
• материальная помощь;
• оплата проезда.

Размеры льгот зависят от финансового состояния каждого отдельного предприятия.
Кроме того, на большинстве предприятий существует «Коллективный договор», в котором закреплены дополнительные льготы для работников.
В Концерне трудится более 35 тысяч человек. Из них 10 тысяч — это молодые люди в возрасте до 35 лет. «Техмаш» молодеет. Так, в 2019 году средний возраст работников составлял 47 лет. В 2021 году — уже 45 лет.

Мы начинаем работать с перспективными молодыми специалистами уже со студенческой скамьи. Для организации этой работы налажено взаимодействие с ведущими высшими техничес­кими учебными заведениями страны.
Основными направлениями сотрудничества с вузами являются:

• подготовка кадров (первичное образование);
• переподготовка специалистов, аттестация, выдача лицензий (дополнительное образование);
• профессиональное ориентирование студентов в ходе посещения предприятий и проведения производственных практик;
• подготовка научных кадров высшей квалификации, организация совместных публикаций и патентов;
• разработка технологий и организация малотоннажного производства продуктов спецхимии;
• аналитические исследования и создание новых материалов, суперкомпьютерные вычисления, предоставление инжиниринговых услуг;
• проведение фундаментальных и поисковых НИР и ОКР в интересах предприятий АО «НПК «Техмаш», АО «Спецхимия» и других предприятий ГК «Ростех».

Подготовка специалистов ведется по программам образования высшей школы, в том числе на специализированных (профильных) кафедрах. Действует целевая программа «Новые кадры ОПК». Работа организована кадровыми подразделениями организаций и научно-техническим советом АО «НПК «Техмаш».

Научно-техническим советом АО «НПК «Техмаш» были отработаны формы соглашений о сотрудничестве и конфиденциальности с вузами.
В соответствии с формами АО «НПК «Техмаш» были заключены соглашения со следующими вузами:

• Казанский национальный исследовательский технологический университет (КХТИ);
• Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана;
• Новосибирский государственный технический университет;
• Сибирский государственный университет геосистем и технологий;
• Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики;
• Тульский государственный университет;
• Пензенский государственный университет;
• Национальный исследовательский Томский государственный университет.

Подготовлены комплекты соглашений для подписания:

• Балтийским техническим университетом «Военмех» (г. Санкт-Петербург);
• Нижегородским государственным университетом;
• Казанским государственным техническим университетом им. А. Н. Туполева;
• ФГАУ «ВИТ «ЭРА» (г. Анапа).

Вопросы взаимодействия вузов, РАН и предприятий отрасли боеприпасов и спецхимии обсуждались на расширенном заседании НТС АО «НПК «Техмаш», проведенным под руководством заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Ю. И. Борисова в рамках «правительственной недели» на базе военно-инновационного технополиса «ЭРА» (г. Анапа) в 2019 году.
Кроме того, совместно с ассоциацией «Лига содействия оборонным предприятиям» и АО «Технодинамика» мы присуждаем ежегодную премию имени великого конструктора, Героя Российской Федерации Н. А. Макаровца, призванную стимулировать деятельность в основном молодых специалистов.
Также мы являемся соучредителями премий и конкурсов, организованных сотрудничающими с нами вузами. Например, КАИ-КХТИ.
Предприятия Холдинга обладают компетенциями для всего жизненного цикла боеприпасов и вооружения и в настоящее время разрабатывают новые образцы боеприпасов. На этапе эксплуатации боеприпасов проводят работы по продлению назначенных сроков службы, ремонту и восстановлению технической пригодности. Предприятиями Холдинга освоены технологии утилизации большинства номенклатур боеприпасов и выполняются государственные контракты по их утилизации. Иначе говоря, технические возможности сопровождения по каждому этапу жизненного цикла изделий у предприятий имеются.
Однако связать воедино юридичес­кое и финансовое обслуживание «полного жизненного цикла» боеприпасов предприятиями Холдинга считаю пока преждевременным и дорогостоящим.
Учитывая, что основным этапом эксплуатации средств поражения является их длительное хранение с обес­печением их постоянной готовности к боевому применению, а эту задачу решает Минобороны России, предприятия ОПК реализуют только этапы разработки, производства и утилизации боеприпасов.
Наращивание доли высокотехнологичной гражданской продукции является важной частью обеспечения жизнеспособности оборонных предприятий в условиях снижающегося Гособоронзаказа.
Предполагается достижение показателя доли ПГН в 20 % в 2023 году, которое планируется обеспечить за счет реализации ключевых проектов на каждом из бизнес-направлений: машиностроение, оборудование для ТЭК, сельскохозяйственная техника, медицинское оборудование, крупная бытовая техника. Основная доля выручки до 2025 года будет генерироваться текущим бизнесом. Помимо этого, Концерн будет приобретать недостающие компетенции в новых областях через сделки слияний-поглощений.
Особенностью работы с негосударственными заказчиками в сферах В2В и В2С является крупносерийный выпуск гражданской продукции, поэтому оптимальной схемой взаимодействия является реализация через дилерские сети.

По всем направлениям выпускаемой предприятиями АО «НПК «Техмаш» гражданской продукции наблюдается повышенная конкуренция. Несмотря на высокое качество выпускаемой продукции, высокие накладные расходы оборонных заводов создают сложности при формировании цены, соответствующей условиям рынка. Поэтому нужно разделять военное и гражданское производства. В этих условиях основной упор делается на высокотехнологичную, уникальную продукцию, а также комплексные услуги, такие как комплексные поставки промышленных взрывчатых веществ с одновременным осуществлением буровзрывных работ.
Проведенный научный и технологический аудит предприятий показывает необходимость существенного обновления промышленных мощностей, а исчерпание «советского» задела демонстрирует неизбежность проведения комплексных научно-исследовательских и экспериментальных работ по определению облика перспективных боеприпасов, материалов и технологий их создания. Требуются как новые знания фундаментальной науки, так и результаты прикладных исследований.
Для решения этой проблемы организации АО «НПК «Техмаш» проводят инициативные НИР с целью создания научно-технического задела на разработку новых изделий, модернизацию существующих изделий, а также создание современных производственных технологий.
Предприятиями Концерна в период до 2020 года выполнялось 57 инициативных работ на сумму 5,65 млрд руб. Из них 32 работы направлены на создание новых изделий, 21 — на модернизацию штатных образцов, 2 — на снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет автоматизации технологических процессов, 2 — на создание экспортных образцов.
Среднесрочную перспективу будет характеризовать ряд важных с нашей точки зрения факторов, которые могут принципиально повлиять на техническую политику Концерна:
повышение эффективности использования выделяемых государством бюджетных средств;
более активное использование собственных средств Концерна для развития новых прикладных направлений в разработке боеприпасов;
зарождение и реализация новых форм взаимодействия предприятий отраслевой, вузовской и академической науки, направленных на сокращение сроков выведения новых образцов вооружения на рынок.
В связи с этим можно ожидать, что перспектива развития АО «НПК «Техмаш» будет непосредственно связана со следующими шагами:

• переформатирование традиционных подходов к структуре и порядку работы предприятий отрасли;
• создание «рассредоточенного» научно-технологического потенциала работающих НИИ и КБ для широкого охвата и привлечения лучших научных, расчетных и технологических кадров по всей стране;
• ускоренное внедрение цифровых технологий на всех стадиях управления жизненным циклом изделий.

В научном и конструкторском плане Концерн видит себя как оптимально выстроенную технологическую схему и эффективно работающий конструкторский блок, позволяющий оперативно и гибко решать задачи государства в лице Министерства обороны Российской Федерации по разработке и массовому производству современных образцов вооружения, основанных на передовых технологиях в области искусственного интеллекта, «умных» боеприпасов, применяемых в любых боевых и климатических условиях.

Перейти в фотогалерею