22 ноября 2016 года состоялось заседание Совета директоров АО «НПК «Уралвагонзавод», на котором была представлена Стратегия развития Корпорации до 2025 года. Документ был принял единогласно.

Утвержденная стратегия основывается на нескольких ключевых направлениях развития: совершенствование системы управления; рост объемов продаж; лидерство по инновациям в отраслях военного и транспортного машиностроения с долей инновационной продукции в выручке не менее 75%; организация партнерства в НИОКР, производстве, сбыте по действующим и новым бизнес-направлениям; повышение операционной эффективности; рост производительности труда до уровня лучших российских практик.

Реализация стратегии будет осуществляться в три этапа: с 2017 по 2018 гг., с 2019 по 2021 гг., с 2022 по 2025 гг. и позволит достичь к 2025 году выручки в размере около 300 млрд руб., при рентабельности по EBITDA в 19,7% и чистой прибыли в 24,5 млрд руб.

В стратегии четко сформулирован механизм достижения поставленных целей. Задачи и ответственность за их выполнение прописаны в «дорожной карте», содержащей более 600 мероприятий, большую часть из которых планируется реализовать в ближайшие два года.

Итогом реализации принятой стратегии станет создание диверсифицированного интегрированного холдинга, отвечающего за полный жизненный цикл изделий от производства до утилизации.