5 августа Президент России Владимир Путин подписал Указ «О генеральном директоре Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос», назначив на эту должность Игоря Комарова. Другим своим указом Владимир Путин утвердил состав наблюдательного совета Роскосмоса. Его возглавил вице-премьер России Дмитрий Рогозин. Также в совет вошли помощник президента Андрей Белоусов, начальник государственно-правового управления Кремля Лариса Брычева, генеральный директор фонда перспективных исследований Андрей Григорьев, глава Росатома Сергей Кириенко, генеральный директор Ростеха Сергей Чемезов, председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев, командующий космическими войсками — заместитель главкома Воздушно-космическими силами Александр Головко, а также представители Минфина и Минэкономразвития. Игорь Комаров является членом наблюдательного совета по должности.

Как известно, Юрий Коптев руководил российской ракетно-космической отраслью 12 лет. За ним следовали три генерала. Бывший командующий Космическими войсками Анатолий Перминов проработал 7 лет, бывший замминистра обороны Сердюкова Владимир Поповкин - 2 года, а еще один бывший замминистра обороны Олег Остапенко - меньше двух лет. Нерадостный для глав Роскосмоса выходит график. Можно предположить, что Игорь Комаров не захочет ему следовать.

22 января 2015 года состоялось заседание Комиссии по реформированию ракетно-космической отрасли России под председательством вице-премьера Дмитрия Рогозина. На заседании руководителям отрасли представили нового руководителя Роскосмоса Игоря Комарова и сообщили о решении создать госкорпорацию «Роскосмос» на базе Роскосмоса и Объединённой ракетно-космической корпорации.

В своём выступлении Игорь Комаров отмечал: «Если говорить о госкорпорации, то это, прежде всего, централизация принятия решений, упрощение процедуры их принятия, концентрация всех видов ресурсов, персонификация ответственности за принятие таких решений. Это необходимо в условиях быстро меняющейся внешней и внутренней обстановки, ограниченных ресурсов…

Стратегическая задача для космической отрасли в России может быть одна – повышение её конкурентоспособности. Не только в смысле завоевания большей доли мирового космического рынка, но и в смысле обеспечения паритета и превосходства над геополитическими партнёрами в плане тактико-технических характеристик, функциональных возможностей ракетно-космической техники. Для этого мы должны разработать стратегически увязанную программу преобразования отрасли, которая будет касаться унификации и снижения вариативности на уровне конечных изделий в целях оптимизации наших затрат при разработке космических аппаратов, ракет-носителей и другой продукции…».

И ещё: «Управляющие структуры госкорпорации не должны строиться по принципу большой бюрократической машины. У нас должен быть минимум бюрократии, без дублирования функций самой управляющей структуры и предприятий и организаций отрасли. Такое возможно тогда, когда серьёзные полномочия будут делегироваться управляющим центром предприятиям. Сила нашей госкорпорации будет в сильных предприятиях и отраслевых институтах. Штатная численность управляющей структуры должна быть меньше сегодняшней совокупной численности Роскосмоса и ОРКК».

Действительно, управляемая только из центра сложная система работать не будет. Ведь человек, который захочет давать при ходьбе каждой свой мышце указания, просто упадёт. Они сами знают, как ходить. Надо только создать им условия. Тогда круг порочный может быть разорван.