Материал опубликован в журнале «Арсенал Отечества» № 1 (39) за 2019 г.

Владимир Корытков

Одной из целей реформирования Вооруженных сил Российской Федерации является существенное изменение процесса подготовки военнослужащих, проходящих службу по призыву. Руководство Министерства обороны предпринимает определенные меры, позволяющие значительно повысить престиж военной службы.

В ходе заседания Общественного совета при Министерстве обороны 24 декабря 2018 г. Министр обороны Российской Федерации Герой России генерал армии Сергей Кужугетович Шойгу отметил: «У нас все-таки должна быть в армии и душа, и чувство гордости не только за армию, но и за свою страну»
Растет количество призывников, получивших военно-учетные специальности в школах, центрах и клубах Общероссийской общественно-государственной организации ДОСААФ.
Одним из основных источников отбора военнослужащих-контрактников на конкретные остродефицитные специальности для эксплуатации сложной, высокотехнологичной военной техники являются солдаты и сержанты, проходящие службу по призыву.
Полностью доказала свою эффективность идея призыва наиболее успешных выпускников вузов на военную службу в научные роты. Опыт функционирования научных рот показал, что они в полной мере отвечают как потребностям Вооруженных сил, так и российского общества и молодых людей, подлежащих призыву на военную службу. За время службы призывники-выпускники вузов получают возможность развить свои способности, приумножить научные достижения, приобрести новые компетенции и, если появится желание, продолжить профессиональную карьеру в армии и на флоте. «И самое главное, — отмечает начальник Военного учебно-научного центра ВВС «Военно-воздушная академия им. Профессора Н. Е. Жуковского и Ю. А. Гагарина» генерал-полковник Г. В. Зибров, — научные роты решают проблему рационального использования интеллектуального ресурса в интересах обеспечения обороноспособности государства».
Большинство российских регионов активно шефствует над конкретными соединениями, частями и кораблями. Основными направлениями военно-шефской работы являются помощь в поддержании боеспособности и боеготовности подшефных воинских частей, кораблей, содействие подготовке допризывной молодежи.
Особенно важно в этом отношении отметить, что в последние годы военно-шефская работа становится предметом внимания центральных государственных органов власти и общественных организаций. Вопросы состояния и проблемы нормативно-правового регулирования военно-шефской работы в Вооруженных силах Российской Федерации рассматриваются в комитете Совета Федерации по обороне и безопасности. Отмечая положительные стороны этой работы, глава комитета В. Бондарев отмечал, что не менее важным в военно-шефской работе является «работа по отбору и направлению призывников в подшефные воинские части и на корабли; помощь в адаптации военнослужащих, уволенных с военной службы».
Комиссия Общественной палаты Российской Федерации по проблемам национальной безопасности и социально-экономическим условиям жизни военнослужащих, членов их семей и ветеранов видит в военно-шефской работе важнейший инструмент укрепления связи общества и армии.

Получает развитие система целевого призыва на военную службу в конкретные воинские части, обеспечения социально-правового сопровождения прохождения призывниками военной службы по призыву. В настоящее время 70% призывников Мурманской области направляются служить в части и подразделения Северного флота и Объединенного стратегического командования. В настоящее время всё больше субъектов Российской Федерации шефствует над частями и подразделениями Вооружённых Сил Российской Федерации. Так, на Северном флоте шефство осуществляется над 126 кораблями и частями. В этой деятельности принимают участие 195 регионов, городов и организаций. 67 боевых единиц флота — подводные лодки, надводные корабли, самолёты — являются именными. В практику работы вошло направление граждан из числа казаков для прохождения военной службы в воинские части, носящие традиционные казачьи наименования. В том числе в воинские части, дислоцированные вблизи мест традиционного компактного проживания казаков. При распределении призывников в войска военные комиссариаты стремятся учитывать полученные ими гражданские специальности, родственные военно-учетным специальностям.
Из года в год сокращается количество уклонистов от призыва. По оценке начальника Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооруженных сил Российской Федерации генерал-лейтенанта Е. Бурдинского, в 2018 г. в сравнении с 2016 г. количество уклонистов сократилось вдвое. Это свидетельствует о кардинальном изменении отношения молодежи в военной службе. Как свидетельствуют результаты социологического опроса, 80% юношей хотят обязательно пройти военную службу.
В повседневную практику внедряются новые технологии воспитания молодежи и военнослужащих на боевых, трудовых и культурных традициях, что способствует воспитанию гражданина-патриота, формированию высокого чувства ответственности за выполнение конституционного долга в отношении военной службы.
Эти и другие положительные явления:

  • повышают мотивацию военнослужащих по призыву к прохождению военной службы, способствуют их стремлению продолжить военную службу на контрактной основе;
  • способствуют сокращению сроков их профессиональной адаптации, освоения военно-учетной специальностью;
  • снижают психологическую напряженность среди данной категории военнослужащих, уровень их тревожности, способствуют формированию эмоциональной стабильности;
  • обеспечивают рост привлекательности военной службы среди военнослужащих по призыву;
  • положительно влияют на изжитие негативных явлений в воинских коллективах, созданию в них уставных взаимоотношений, здорового нравственного климата, дружбы и взаимовыручки.

Положительное влияние принимаемых мер социального и профессионального характера подтверждают результаты мониторинга общественного мнения среди военнослужащих по призыву, проведенного ранее Научно-исследовательским центром Вооруженных сил Российской Федерации. Всё больше военнослужащих, проходящих военную службу по призыву говорят о привлекательности военной службы. Подавляющее большинство опрошенных считают, что прохождение военной службы гарантирует в дальнейшем преимущество при устройстве на работу и видят в военной службе источник знаний, необходимых им на «гражданке».
Абсолютное большинство респондентов под любовью к Родине понимают знание истории своей страны, преданность Отечеству и готовность защищать свою Родину с оружием в руках.
Следует отметить и такой положительный момент, выявленный при мониторинге. Так, 80% военнослужащих отметили, что они испытывают чувство гордости за принадлежность к Вооруженным силам России, большинство из них заявили, что после службы поменяли свое отношение к ней в положительную сторону.
В интересах повышения престижа военной службы по призыву в воинских частях армии ВВС и ПВО Центрального военного округа накоплен определенный положительный опыт, который можно представить как систему: «колледж, техникум — войсковая часть — предприятие».
За основу был взят опыт подготовки специалистов в гражданских образовательных учреждениях среднего профессионального образования и бакалавров в образовательных учреждениях высшего образования, где подготовка осуществляется непосредственно для конкретного предприятия — стратегического партнера той или иной отрасли промышленности, находящегося в данном регионе. В этих целях образовательные программы согласуются с предприятиями — стратегическими партнерами, руководящий и инженерный состав предприятий участвует в образовательном процессе со студентами, на этих предприятиях проводится производственная практика студентов, представители предприятий входят в состав Государственных аттестационных комиссий. Знание личностных характеристик выпускников позволяет предприятиям проводить качественный отбор персонала. Такой подход позволяет также решить социальную проблему — обеспечить рабочими местами выпускников, способствует их быстрой профессиональной адаптации на рабочем месте.
В 2012 г. между армией ВВС и ПВО Центрального военного округа, промышленной группой «Челябинский трубопрокатный завод», правительством Свердловской области и Первоуральским металлургическим колледжем было заключено соглашение о прохождении выпускниками колледжа, обучающимися по образовательной программе «Будущее белой металлургии» военной службы в подшефной данной компании воинской части, дислоцированной в п. Горный Щит, Свердловской области.
В соответствии с соглашением ежегодно проходят службу в подшефной воинской части до 40 выпускников колледжа. В процессе обучения со студентами проводятся учебные сборы на базе воинской части, расположенной в п. Горный Щит, где с ними проводится строевая и огневая подготовка, студенты знакомятся с условиями службы в данной воинской части, с функциональными обязанностями военнослужащих непосредственно на их рабочих местах.
В период прохождения военной службы выпускниками колледжа предприятия сохраняют за ними рабочие места, направляют к ним кураторов, дают задания на совершенствование своей специальности. В воинской части созданы условия для поддержания и совершенствования профессиональных навыков, повышения квалификации. Наряду с этим военнослужащие-выпускники колледжа осваивают дополнительные профессии: оператор ПВМ, планшетист, воздушный диспетчер, связист, водитель.
В целом, служба в подшефной воинской части позволяет выпускникам колледжа сохранить связи с городом и предприятием. В результате 100% выпускников корпоративной образовательной программы после окончания военной службы трудоустраиваются на предприятиях белой металлургии промышленной группы «Челябинский трубопрокатный завод».
Эффективность реализации системы «Колледж, техникум — воинская часть — предприятие» подтверждают результаты социологического исследования военнослужащих, проводимое методом анкетирования в феврале 2019 г.
К участию в опросе были привлечены военнослужащие, участвующая в программе «Будущее белой металлургии» (ЭГ – экспериментальная группа) и военнослужащие, не участвующие в этой программе (КГ – контрольная группа). Результаты анкетирования показали, что 85,5% военнослужащих экспериментальной группы и 80% контрольной группы под любовью к Родине понимают знание и уважение истории своей страны, преданность Отечеству и готовность с оружием в руках защищать свою Родину.
Привлекательность военной службы отмечает 89,3% респондентов экспериментальной и только 70% контрольной группы. Скорее не привлекательная — 10,7% и 30,0% соответственно. В то же время совсем не привлекательной военную службу не назвал ни один военнослужащий обеих групп.
На вопрос «Что дает Вам прохождение военной службы по призыву?» 78,9% военнослужащих экспериментальной группы и 60% военнослужащих контрольной группы назвали преимущество при устройстве на работу.
Положительное представление о военной службе до и после призыва сформировалось у 89,5% респондентов экспериментальной группы, а в контрольной группе у 80,0% опрошенных. В то же время, хуже, чем ожидали, отмечают 10,5% военнослужащих экспериментальной и 20,0% контрольной групп.
Таким образом, показатели анкетирования экспериментальной группы превышают аналогичные показатели контрольной группы.
Эти результаты, в свою очередь, говорят об эффективности совместной деятельности в рамках Соглашения между армией ВВС и ПВО ЦВО, промышленной группой «Челябинский трубопрокатный завод», Правительством Свердловской области и Первоуральским металлургическим колледжем.
В марте 2018 г. на совещании под руководством Президента Российской Федерации В. В. Путина, посвященного развитию системы среднего профессионального образования, председатель Совета директоров ПАО «ЧТПЗ» А. Комаров поднял вопрос о тиражировании по стране опыта компании по взаимодействию с подшефными воинскими частями. По итогам совещания Президент РФ вынес на рассмотрение Министерству обороны Российской Федерации предложения об организации прохождения обязательной военной службы по призыву выпускниками колледжей и техникумов в регионах присутствия.
Многолетний опыт нашего взаимодействия позволяет говорить о том, что предлагаемый проект имеет положительные перспективы для их практической реализации:
Для общества и военнослужащих, проходящих военную службу по призыву:

  • служба на профильных должностях по военно-учетным специальностям, соответствующим направлениям (специальностям) подготовки в учебных заведениях;
  • приобретение во время службы дополнительных специальностей, профессиональных навыков;
  • решение проблемы социально-профессиональной адаптации (сохранение рабочих мест на период службы и гарантированное трудоустройство уволенных в запас).

Для Министерства обороны Российской Федерации:

  • повышение мотивации к прохождению военной службы по призыву и продолжение ее по контракту;
  • получение высококвалифицированного призывника;
  • ускорение профессиональной адаптации новобранцев;
  • качественное овладение ими военно-учетной специальности;
  • повышение влияния на профессиональную подготовку в образовательных учреждениях среднего специального образования и образовательных учреждениях высшего образования;
  • получение возможности изучения личностных характеристик призывников в период их обучения в гражданских образовательных учреждениях;
  • расширение возможностей участия в военно-патриотическом воспитании призывников;
  • создание классов Юнармии, возможность эффективного получения знаний учениками этих классов в области основ государственного и военного строя Российской Федерации, основ военной подготовки, характера современных войн, и, как следствие, повышенная мотивация к прохождению военной службы;
  • возможность призыва на военные сборы работников предприятий, прошедших службу по призыву на «свои» должности, а также возможность предназначения по ВУС на эти должности.

Для предприятий различных форм собственности:

  • гарантированное решение проблемы с трудовыми ресурсами (особенно актуальна эта проблема для градообразующих предприятий);
  • возможность повышения квалификации персонала в период прохождения ими военной службы;
  • быстрая и качественная профессиональная адаптация выпускников колледжей и техникумов.
  • распространение опыта позволит привлечь граждан из других регионов для обучения в образовательных учреждениях среднего профессионального образования и, после прохождения службы по призыву, работы на предприятии;
  • закрепление на предприятии работника, преемственность поколений, уменьшение текучести кадров.

Таким образом, предлагаемый проект выступает одной из форм взаимодействия общества и армии, включающей в себя систему среднего профессионального образования, предприятия промышленности и воинские части.
Этот проект позволит выстроить процесс целостного непрерывного становления военнослужащего в плане как профессионального, так и личностного развития, формирования его профессионального мастерства по военной и гражданской специальностям.
Реализация этого проекта позволяет воинским частям и подразделениям получить мотивированных, подготовленных призывников готовых защищать Родину, готовых вернуться на предприятие после окончания военной службы, или продолжить службу по контракту. Сокращается время профессиональной адаптации призывников к военной службе, и военнослужащих, уволенных в запас, к гражданской жизни.

Партнёры

Реклама

Журнал онлайн

Редакция журнала

Адрес редакции:
107023, г. Москва, ул. Большая Семёновская, д.32, офис 200

Телефон:
+7 (495) 240 81 49

E-mail:
info@arsenal-otechestva.ru 

Подписка на журнал

Журнал «Арсенал Отечества» продолжает подписку на 2019 год. Издание выходит с 2012 года с периодичностью 6 раз в год.

Стоимость годовой подписки — 10 800 руб.

По вопросам подписки или приобретения журнала в розницу обращайтесь к С.А. Бугаеву (bugaev@arsenal-otechestva.ru
+7 (916) 337-14-17)

Подписаться на электронную версию журнала «Арсенал Отечества» можно по ссылке